ساعات عمل أقل تعني إنتاجية أكثر..ما صحة هذه النصيحة؟

ساعات عمل أقل تعني إنتاجية أكثر..ما صحة هذه النصيحة؟

ساعات عمل أقل تعني إنتاجية أكثر..ما صحة هذه النصيحة؟

ساعات عمل أقل تعني إنتاجية أكثر..ما صحة هذه النصيحة؟

العمل لساعات طويلة خطير على الصحة الجسدية والعقلية على حد سواء ، وساعات العمل الطويلة مرتبطة بالعديد من العوامل السلبية ، من ضعف التواصل والإنتاجية إلى الحرمان من النوم والاكتئاب.

ومع ذلك ، تشجع العديد من الشركات الموظفين على العمل لساعات أطول .

وفقًا لاستطلاع حديث حول هذا الموضوع ، يقضي العمال الحديثون وقتًا أطول من أي وقت مضى.

لسوء الحظ ، يتبع العديد من الرؤساء التنفيذيين المفهوم القديم للإنتاجية دون إدراك أن ساعات أكثر لا تعني بالضرورة إنتاجية أكثر (أو أفضل).

في الواقع ، ربما تكون أسهل طريقة لدعم فريق مثقل بالأعباء ليكون أكثر إنتاجية هي مساعدتهم على تقليل عبء العمل عليهم.

ساعات عمل أقل تعني إنتاجية أكثر..ما صحة هذه النصيحة؟

لفهم تأثير الإفراط في العمل على الموظفين ، نحتاج أولاً إلى فهم سبب زيادة عمل الناس.

هناك سببان محتملان فقط:

أجبرهم مديرهم على القيام بذلك.
أو يشعرون أن عليهم العمل بجدية أكبر.

في حين أن السببين قد يكونان متشابهين ، إلا أن هناك فرقًا رئيسيًا بينهما: جعل الموظفين يعملون كثيرًا هو مسألة إدارية ، مما يعني أن مكان العمل يمكن أن يكون فقيرًا على المدى الطويل لأن الموظفين ليس لديهم خيار سوى العمل فوق طاقتهم.

إذا لم يعملوا لفترة أطول ، أو أكثر ، أو أكثر من غيرهم ، فسوف يفقدون وظائفهم.

مثال على ثقافة العمل التي تشجع ساعات العمل الطويلة

هو المكان الذي يعمل فيه الموظفون في وقت متأخر ، وتصل رسائل البريد الإلكتروني في منتصف الليل ، تليها رسالة نصية تسأل لماذا لم يردوا ، وهو معيار لسرعة الاستجابة تفخر به الشركة.

إذا كان هذا يبدو وكأنه الوضع الحالي لشركتك ، فأنت بحاجة إلى إجراء بعض التغييرات الرئيسية على ثقافة مكان عملك والقيادة. إن الثقافة التي تحتفل بساعات طويلة ستؤذي فقط موظفيك وحتى ربحية شركتك.

في دراسة لمندوبي المبيعات ، أولئك الذين يعتبرون أنفسهم “سعداء” و “أقل توتراً” شهدوا زيادة بنسبة 37٪ في المبيعات!

لكن ماذا عن السبب الثاني؟

لماذا يتعرض الموظفون للأحتراق في أماكن العمل التي لا تجبرهم على العمل لساعات طويلة؟

الإجابة أكثر تعقيدًا وتتعلق بساعات العمل غير المنظمة ، والشعور بالذنب ، وطموحات الموظفين الخاصة ، وانعدام الأمن ، والرغبة في تأسيس أنفسهم في سوق تنافسية.

أظهرت دراسة حللت 185 مليون ساعة عمل أن معظم العمال لا ينتجون أكثر من ساعتين و 48 دقيقة في يوم العمل – وهو بعيد كل البعد عن 8 ساعات في يوم العمل الذي نفكر فيه جميعًا.

ولأن ساعات عمل الموظفين أقل إنتاجية مما يعتقدون ، فإن العديد منهم يعودون إلى منازلهم بعمل إضافي في نهاية اليوم.

في الواقع ، وجدت الدراسة أن 26٪ من العمل يتم خارج ساعات العمل العادية.

سواء كان ذلك بسبب خطأ في أسلوب إدارة مؤسستك أو ثقافة العمل لساعات طويلة ، إذا كان موظفوك يعملون فوق طاقتهم ، فإنهم يتعبون ويتشتت انتباههم

مما يعني أنهم ينتهي بهم الأمر بالعمل لساعات أطول ، ولكن خلال ذلك الوقت لا ينجزون الكثير من العمل في غضون ذلك الوقت قد يساهم أيضًا في هذه الزيادة في معدل دوران الوظائف.

لمنح موظفيك مزيدًا من الوقت والطاقة والإنتاجية ، تحتاج إلى مساعدتهم في حل هذه المشكلات.

إليك الطريقة:

الحد من التعاون المفرط:

تحديد عمليات التعاون وممارسات الشركة التي تساهم في الإرهاق
تطبيق أفضل ممارسات إدارة الوقت

وضع توقعات واقعية مع فريقك
قلل عبء العمل على أفضل موظفيك

ضع سياسات تساعدهم على الانفصال عن العمل في نهاية اليوم

التوازن جيد للجميع! وفقًا لمعظم الدراسات ، كلما وجد الناس المزيد من التوازن بين العمل والحياة ، زاد إنتاجيتهم وإبداعهم وسعادتهم.

مساعدة موظفيك بشكل صحيح على تجنب الإرهاق يفيد الجميع.

سيستمتعون بمزيد من الصحة والسعادة والرضا الوظيفي ، وستجدهم أكثر إنتاجية في وقت أقل.

للتعرف على خدمات خبير التوطين يمكنكم زيارة الرابط www.tawteen2030.com

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )

اطلع على بعض المقالات التي تهمك من هنا

Call Now Button