كيف تعمل مع الأشخاص الذين يخلقون صراعات واهيه ؟

لا ينبغي أن نعتبر الصراع بين نفس أعضاء الفريق أمرًا سيئًا ، فقد يكون تعارضًا بناءً ، لكن يجب أن نكون حريصين على إضاعة الكثير من الوقت ، وإضعاف الثقة بين أعضاء الفريق واستهلاك طاقتهم. ينشأ هذا النوع من العداء عادة عندما يكون هناك عنصر مغر في فريقك ، وهذا الشخص يحرض على النزاع لأغراضه الخاصة. يقترح كاتب هذا المقال بعض الإجراءات التي يمكن اتخاذها لتحديد هؤلاء الأشخاص والتخفيف من آثارهم السلبية. أهم هذه الإجراءات هو مقاومة الرغبة في تدمير صورة هؤلاء الأشخاص ، وتخصيص المزيد من الوقت للتحدث معهم ، وإعادة توجيه طاقتهم قدر الإمكان ، وتشجيع الصراع البناء ، والالتزام بالقواعد اللائقة للجميع. ترسل الوكالة قواعد تحث على تحويل النزاعات إلى اختلافات بناءة في الآراء.

تأخذ النزاعات في العمل أشكالًا عديدة. الصراع البناء يعني الصراع الصحي ، والذي يدفعنا إلى تحسين أنفسنا كأفراد ومجتمع.تحتاج معظم المنظمات إلى تشجيع الصراع البناء ، وليس الحد من الصراع ، ولكن في بعض الأحيان يمكن أن يصبح الصراع ورمًا خبيثًا يضيع الكثير من الوقت ويضعف. الثقة بين أعضاء الفريق.

 

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )

• 

  شجع موظفيك على تقديم ملاحظا...

  المقال السابق
• 

  إعداد جميع الموظفين للعودة ...

  المقال التالى