نصائح لإدارة الانطوائيين والمنفتحين في أماكن العمل المختلطة

بصفتك مديرًا ، فإن وظيفتك هي دعم فريقك أثناء الانتقال إلى نظام العمل المختلط ، لكن الأهداف التي يحتاج الموظفون إلى تحقيقها تعتمد إلى حد كبير على شخصياتهم. يقدم المؤلف نصائح حول أفضل طريقة لدعم وإدارة الانطوائيين والمنفتحين خلال هذه الفترة.

النصيحة الأولى: استسلم للانطوائيين في الفريق ، خاصة في اجتماعات الفريق.

النصيحة الثانية: امنح المنفتحين وقتًا للتحدث. إذا وجدت أنهم يشعرون أنهم ليسوا على اتصال بك ، فيمكنك الترتيب للقائهم بانتظام ، وجهاً لوجه أو عبر الفيديو ، حتى يتمكنوا من مناقشة قضايا العمل معك مباشرة. أخيرًا ، شجع على استخدام طرق اتصال متعددة بحيث يمكن للجميع أن يكونوا على طبيعتهم. إذا كان انطوائيًا ، فقد تفضل في العام الماضي العمل من المنزل بسبب تفاعل اجتماعي أقل وفرص أكثر للاستقلالية. هذا هو الدافع الخارجي الذي يحفزك عند العمل في المكتب. كيف سيبدو في نموذج الأعمال المختلط؟ مع وجود الكثير من الانطوائيين الذين يختارون العمل عن بُعد والمنفتحون الذين يرغبون في العودة إلى المكتب ، كيف تضمن أن يظل جميع أعضاء فريقك مشاركين وفعالين وسعداء؟

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )

• 

  ساعد فريقك في حل المشاكل

  المقال السابق
• 

  شجع موظفيك على تقديم ملاحظا...

  المقال التالى