ما هو السلم الوظيفي؟
يُعرَّف السلم الوظيفي بأنه تسلسل منظم للعمل داخل شركة أو مؤسسة ، مُصنَّف من الأعلى إلى الأقل وفقًا للراتب والمسؤوليات. يمكّن السلم الوظيفي الموظفين من تطوير قدرات ومهارات جديدة والعمل الجاد لتحفيزهم على الأداء بشكل أفضل وبمسؤولية أكبر. تُستخدم السلالم الوظيفية لدعم فرص تطوير الموظفين وتناول الكفاءات اللازمة لدعم استراتيجية المنظمة. تاريخيًا ، قدم السلم الوظيفي تسلسلاً هرميًا للأدوار ، حيث يتولى كل دور مسؤوليات أكثر من الدور السابق.
تُستخدم السلالم الوظيفية لدعم فرص تطوير الموظفين ومعالجة الكفاءات اللازمة لدعم استراتيجية المنظمة. تاريخيًا ، قدم السلم الوظيفي تسلسلاً هرميًا للأدوار ، حيث يتولى كل دور مسؤوليات أكثر من الدور السابق.
أهمية السلم الوظيفي
يمكّن السلم الوظيفي الموظفين من تطوير قدرات ومهارات جديدة ، ويحفزهم على الأداء بشكل أفضل ، ويكونوا أكثر مسؤولية ، والمشاركة بشكل أكبر في المنظمة ، وتزويدهم برؤية واضحة للمستقبل ، مما يمكنهم من العمل بروح عالية وحيوية. كما يحفز Ladder الموظفين على التنافس بأمانة والابتعاد عن الصراع والتوتر.
يؤثر السلم الوظيفي بشكل كبير على المؤسسة أو الشركة من خلال تحسين الإنتاجية. ويساعد السلم الوظيفي على اتخاذ قرارات توظيف صحيحة وعادلة ، ويساعد المديرين على اتخاذ القرارات الصحيحة بشأن الترقية وزيادة الرواتب ، ويمنح المنظمة مزايا لجذب التطلعات. وقادر الموظفين ، مما يقلل من مخاطر فقدان الموظفين.
مساوئ السلم الوظيفي
يمكن أن يكون السلم الوظيفي أحد أسباب تدهور وفشل منظمة أو شركة. إذا تم تعيين المهام الرئيسية على أساس أقدمية الموظفين ، بغض النظر عن الأقدمية والخبرة ، فسيؤثر ذلك بشكل كبير على التطور. ويشير خبراء الإدارة إلى ذلك لا يعتمد تنسيب الموظفين في المناصب الإدارية على الخبرة فحسب ، بل يتطلب أيضًا مهارات قيادية لا يمتلكها الجميع ، مثل القدرة على التحفيز والتواصل بفعالية واتخاذ القرارات الرئيسية في المواقف الصعبة.
كما أكد خبراء الإدارة على الحاجة إلى تطوير خطط مستقبلية لضمان تقدم المنظمة وتلبية رغبات الموظفين ومواصلة تحفيزهم على العمل بنشاط كفريق واحد. عادة ، يضع صاحب العمل أو المؤسسة خطة مهنية لدعم أهدافه. أولاً ، وفقًا لاحتياجات المنظمة ، دون مراعاة الاحتياجات الشخصية للموظفين ، إذا كانت الخطة المهنية ضعيفة أو غير كافية ، فقد يؤدي ذلك إلى عدم الرضا عن الموظفون وخاصة في الوظائف الشاغرة وخاصة الوظائف المهمة ، وسوء التخطيط ، وما لم يتم حل ذلك بسرعة فإنه سيؤثر على إنتاجية المنظمة.
خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات
للاستفسارات ( اضغط هنا )
