أشياء قليلة يجب أن يعرفها كل مدير موارد بشرية

يجب على مديري الموارد البشرية ارتداء الكثير من القبعات ؛ يجب عليهم التكيف مع التغييرات وتنفيذها في مكان العمل عند الضرورة.

إذا تمت ترقيتك للتو إلى منصب إداري أو كنت تدير موظفين لسنوات ،

فهناك بعض الأشياء التي يجب أن تضعها دائمًا في الاعتبار إذا كنت ترغب في الحفاظ على منصبك وأولوياتك.

يعد بناء علاقات صحية مع فريقك أمرًا بالغ الأهمية ، ومن أجل القيام بذلك ، كمدير ، يجب أن تضع في اعتبارك ما يلي:

كيف تخطط للمستقبل

لا تقلل أبدًا من أهمية التخطيط المسبق.

يتضمن التخطيط عملية التنبؤ بالنتائج التي تريد المنظمة تحقيقها.

بصفتك مديرًا ، عليك دائمًا أن تكون متقدمًا بخطوة.

إن العثور على المواهب المناسبة ليس بالأمر السهل على الإطلاق ، ولهذا السبب يجب أن تكون مستعدًا لتلبية المتطلبات المستقبلية عندما تصبح الوظائف متاحة.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون المديرون قادرين على تصور أي عوامل خطر محتملة ووضع خطط طوارئ للتعامل معها حسب الحاجة.

حضور دورة تدريبية لا يكفي أبدا

يعد أخذ الدورة التدريبية طريقة رائعة لتوسيع آفاقك وتعلم أشياء جديدة.

ومع ذلك ، فإن أخذ الدروس لا يكفي.

عندما تتعلم أشياء جديدة ، من المهم جدًا معرفة كيفية تطبيقها.

إذا كنت تريد أن يطور فريقك المهارات اللازمة ، فمن المهم بالنسبة لهم ممارسة ما تعلموه وتطبيقه في مكان العمل.

بصفتك مديرًا ، فأنت مسؤول عن عملية تطوير موظفيك وتتبع نتائج عملهم ومراقبتها.

أهداف التنمية ليست خطط

لتحقيق أهدافك ، يجب أن يكون لديك مهمة ورؤية متماسكة.

أولاً ،

يتطلب منك تطوير الهدف تنفيذ مجموعة من أنشطة ومهام التطوير.

بصفتك مديرًا ، ستحتاج بالتأكيد إلى مساعدتك في إعداد المهام وتقديم الملاحظات.

مجرد التوقف عند تحديد هدف لن يوصلك إلى أي مكان.

إذا كنت مستعدًا لتحقيق هدف ما ، فقم بإنشاء خطة إرشادية.

يمكن أن تتضمن خطتك أي شيء من المعقد إلى البسيط ،

ولكن يجب أن تعكس أفضل تقدير لما تحتاجه لتحقيق أهدافك.

ليست محصنة ضد الفشل

بصفتك مديرًا للموارد البشرية ، فقد تم إخبارك بالتأكيد بأنك في مأمن من الفشل.

ومع ذلك، هناك مشكلة.

إذا وعدت موظفيك دائمًا بتجنب الفشل ، فلن يتعلموا أبدًا.

قد تكون منطقة الراحة مكانًا آمنًا ، لكن لا يوجد شيء هناك.

لهذا السبب ،

من الضروري للغاية أن تخبر موظفيك أن الفشل لا يعني أنهم ليسوا مثاليين أو جيدين في وظائفهم.

اشرح لموظفيك أنه لا بأس في ارتكاب الأخطاء طالما أنهم يتعلمون منها.

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )

اطلع على بعض المقالات التي تهمك من هنا

• 

  نصائح لإدارة عدة فرق في عدة...

  المقال السابق
• 

  العوامل المساهمة في إرهاق ا...

  المقال التالى