طرق إظهار التقدير لموظفيك

 

بصفتك شخصًا في مجال الموارد البشرية ، تتمثل إحدى مسؤولياتك الرئيسية في الاحتفاظ بأفضل الأشخاص في شركتك والتأكد من فخرهم بالعمل في شركتك.

من أجل أن يكون لديك فريق سعيد ومجتهد ومتحمس ومنتج ، يجب أن تكون قادرًا على إظهار أنك تقدر حقًا مساهماتهم وتقدرها.

نسلط الضوء على 3 طرق بسيطة يمكن للموارد البشرية من خلالها شكر الموظفين.

الأداء الجيد معترف به ومكافأته علنًا

يعتبر الاعتراف بالأداء المتميز ومكافأته من العوامل الرئيسية لرضا الموظفين ومشاركتهم.

عندما يشعر الموظفون بالتقدير لجهودهم وعملهم الجاد ، فإن ذلك سيشجعهم على الأداء بشكل أفضل.

إذا لم يكن لدى شركتك نظام مكافآت فعال ، فابدأ في بناء واحد اليوم.

يمكنك البدء بتحديد أهداف الشركة ونتائجها المرتبطة بنظام المكافآت ، ثم تحديد أفضل الموظفين أداءً بين موظفيك.

تأكد من توصيل برنامج المكافآت الخاص بك للموظفين بطريقة واضحة وقابلة للقياس الكمي.

تنظيم فعاليات بناء الفريق ونزهات الشركة

هناك طريقة رائعة أخرى لتقدير جهود موظفيك وهي إنشاء ثقافة شركة إيجابية تتفهم حقًا وتغذي الاحتياجات الجسدية والعقلية لموظفيك.

قم بجدولة نزهات منتظمة لموظفيك للاستمتاع والاستراحة من حياة العمل المجهدة.

قم بتمكين أعضاء فريقك

المفتاح الثالث لفريق سعيد وراض هو التأكد من أن موظفيك يشعرون بالتأثير والأهمية في العمل.

تذكر أنه كلما قمت بتمكين موظفيك لامتلاك وظائفهم ، زاد نموهم.

أظهر لفريقك أنك تثق بهم ، وقم بتوفير فرص التدريب والتعلم ، وقم بتفويض أكبر قدر ممكن.

عندما تسمح لموظفيك باتخاذ قرارات مهمة ، سيبدأون في التصرف مثل أصحاب الأعمال.

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )

اطلع على بعض المقالات التي تهمك من هنا

 

• 

  مشاكل الرواتب الشائعة وكيفي...

  المقال السابق
• 

  لماذا تحتاج إلى الاستثمار ف...

  المقال التالى