لماذا تحتاج إلى الاستثمار في تدريب الموظفين
إن أكثر أصول الشركة قيمة هو موظفيها ، وتدريبهم ليس بالأمر السهل ؛ فقد يكون مكلفًا ويستغرق وقتًا طويلاً.
بطريقة أو بأخرى ، يمكن لكل موظف المساهمة في رفاهية المنظمة.
يمكن أن يؤدي الاستثمار في تدريب الموظفين إلى تشكيل موظفيك إلى أصول مرغوبة لمؤسستك.
تأتي النتائج الرائعة مع فرص كبيرة للنمو.
عندما تستثمر في تدريب وتطوير موظفيك ، فلن يشعروا فقط بالتقدير من قبل المنظمة ، بل سيشعرون بالتقدير والمزيد من الثقة في المنظمة .
عندما يشعر الموظفون أنك تساهم في نموهم ، فسيكونون مخلصين لك وقد يوصون بالمرشحين المهرة للعمل في مؤسستك.
أخيرًا وليس آخرًا ، يحفز تدريب الموظفين “الموظفين” .
على سبيل المثال ،
مع تحسن الموظفين من خلال التدريب ، سيحتاجون إلى إشراف أقل وبالتالي لديهم ثقة أكبر حول المكتب.
نعلم جميعًا التكلفة العالية لدوران الموظفين.
غالبًا ما تبذل المنظمات قصارى جهدها لإبقاء أفضل المواهب سعداء وراضين عن عملهم.
في كثير من الأحيان ، يمكن أن يكلف الاستبدال الفعلي للموظف المنظمة ما يتراوح بين ستة إلى تسعة أشهر من الراتب للموظف المغادر ؛ وهذا ليس مبلغًا صغيرًا.
يمكن أن يؤدي تدريب الموظفين إلى زيادة التطوير الوظيفي للموظفين ، ومنحهم فرصًا للنمو وجعلهم يشعرون بالتقدير.
ومع ذلك ، سيبقى الموظفون الراضون مع مؤسستك ، مما سيؤدي إلى استمرار عملهم.
يكون الموظفون المدربون أكثر ثقة بشكل عام عندما يرون نتائج مثمرة.
ستعزز نتائجهم الإنتاجية وتقنياتهم الماهرة معنوياتهم في العمل لأنهم سيشعرون بأنهم مفيدون ومنتجون في المكتب.
جميع الموظفين يريدون القيام بعملهم بشكل جيد.
عندما يشعر الموظفون بالثقة في قدرتهم على أداء وظائفهم ، فإنهم يفخرون بعملهم وتزيد إنتاجيتهم.
نحن جميعًا على دراية بكيفية زيادة المنافسة في السوق عامًا بعد عام.
على وجه التحديد ، جميع المنظمات تقريبًا في حاجة ماسة إلى المواهب.
سيؤدي تدريب موظفيك إلى تطوير المواهب وجذب المزيد من المرشحين إلى مؤسستك أكثر من منافسيك.
بينما تعمل على الاحتفاظ بأفضل مواهبك وتحسينها ،
ستبدأ ببطء في ملاحظة النتائج الرائعة التي يمكن أن تساعدك في إنشاء ميزة تنافسية والحفاظ عليها.