لماذا يغادر أفضل الموظفين لديك من أجل المنافسة
قد يكون فقدان أفضل موظفيك أمرًا صعبًا للغاية بالنسبة لمؤسستك.
إن استبدال أفضل المواهب ليس بالأمر السهل ، وتدريب الموظفين الجدد لا يجعل العملية أسهل.
عندما تفقد موظفًا ، يتعين عليك تغطية تكلفة استبداله.
هناك دائمًا سبب وجيه وراء قرار الموظف بترك مؤسستك.
لمنع أفضل الموظفين لديك من الخسارة أمام أكبر منافسيك ،
من المهم أن تفهم سبب قرارهم المغادرة في المقام الأول:
لدى جميع الموظفين مجموعة من الأهداف الشخصية التي يأملون في تحقيقها في مرحلة ما.
عندما يبدأ الموظف في رؤية مساحة صغيرة للتقدم الوظيفي في مكان العمل ، سيبدأ في البحث عنه في مكان آخر.
في مرحلة ما ، سيرغب أفضل الأشخاص لديك في النمو والتطور والتقدم في حياتهم المهنية.
إذا كنت ترغب في منع أفضل الموظفين من مغادرة مؤسستك ، فامنحهم شيئًا يناضلون من أجله ، مثل مسار وظيفي محدد بوضوح.
بصفتك صاحب عمل ، عليك أن تمنح موظفيك إحساسًا بالملكية.
عندما يرتبط الموظفون بمؤسسة ما ، فإنهم يبدأون في الشعور بأنهم يساهمون في رفاهيتها.
غالبًا ما يرغب الموظفون في التعبير عن ملكيتهم لعملهم لأنه يمنحهم شعورًا بالتمكين ويجعلهم يشعرون بقيمة أكبر.
أخيرًا وليس آخرًا ، عندما تتاح للموظفين الفرصة لامتلاك وظائفهم ، فإنهم يشعرون بأهمية كبيرة بالنسبة للمؤسسة.
على هذا النحو ، فإنه يلعب دورًا كبيرًا في تحسين الرضا الوظيفي والرفاهية.
هناك العديد من الطرق للتعرف على موظفيك ، ولا يجب أن يقتصر الأمر على علاوات الرواتب.
من منا لا يحب أن يتم الاعتراف به وتقديره لعمله؟
لدى بعض أصحاب العمل انطباع بأنهم إذا تعرفوا على موظفيهم ، فقد يؤدي ذلك إلى نقص أكبر في الامتنان أو الإضرار بتقديرهم لذاتهم.
عندما لا تتمكن من التعرف على موظفيك أو تقدير عملهم الشاق ، سيفقدون دافعهم للعمل وينتهي بهم الأمر بالبحث عن وظائف يشعر فيها عملهم الشاق بأنه يستحق وتقدير.
في بعض الأحيان ، من بين جميع الأسباب التي تجعل الموظف يختار ترك المنظمة ، فإن وجود مدير سيئ هو الأهم.
غالبًا ما ينضم الموظفون إلى المنظمات للحصول على تعويضات وفرص للنمو ، ولكن غالبًا ما ينتهي بهم الأمر بالمغادرة لأنهم يختلفون مع مديريهم.
ترتبط علاقات الموظفين ارتباطًا وثيقًا بعلاقات المدير الصحية.
يسمح المدير الجيد للموظفين بالنمو والتعلم وتطوير مهارات جديدة.
إذا بدأ الموظف يشعر بالحرمان من هذا الاتصال ، فسيقرر بالتأكيد البحث عن وظيفة في مكان آخر يمكنه توجيهه بشكل صحيح.