ما الذي يريده موظفوك الجدد حقًا من الالتحاق بالعمل؟
يمكن لكل موظف تجربة ذلك مرة واحدة فقط في أول يوم له في الوظيفة ، والموظف النشط الذي ينضم من اليوم الأول إلى الأسابيع والأشهر التالية يمكن أن يعني كل الفرق
. تعتبر عملية الإعداد الخاصة بك مهمة لأنها تجعل الموظفين يتماشون مع أدوارهم وفلسفة الشركة وثقافتها.
كما أنه يجذب الموظفين ، ويطور الموظفين الملتزمين بنجاح الشركة ،
ويساعد في الاحتفاظ بالتعيينات الجديدة من خلال جعلهم يشعرون بأنهم جزء من فريق.
غالبًا ما تنفق الشركات الكثير من المال على توظيف مواهب جديدة ، لكنها بعد ذلك تنفق القليل من الجهد أو الموارد لتطويرها.
ومع ذلك ، بدون عملية الإعداد المناسبة ، يزيد معدل دوران الموظفين وتقل الإنتاجية.
يغادر شخص واحد من كل 10 أشخاص الشركة بسبب سوء تجربة الإعداد
ويقول 37٪ من الموظفين إن مديرهم لا يلعب دورًا رئيسيًا في دعم تجربة التأهيل.
من الناحية الإحصائية ، يعد الإعداد الفعال هو المفتاح لتحقيق مشاركة أفضل والحفاظ عليها.
وجد Glassdoor أن عملية الإعداد القوية يمكن أن تزيد من الاحتفاظ بالتوظيف الجديد بنسبة 82٪ وتزيد الإنتاجية بنسبة 70٪.
من المهم أن تفهم أن الالتحاق بالعمل هو أكثر من مجرد عملية وأوراق ، ويجب أن يتجاوز اليوم الأول أو حتى الأسبوع الأول في الوظيفة.
ومع ذلك ، هناك دائمًا فرصة كبيرة للمؤسسات لتحسين عملية الإعداد وتجربة الموظف.
أفضل طريقة لتحسين عملية الإعداد هي فهم الاحتياجات الحقيقية للموظفين الجدد.
بالإضافة إلى جميع الأعمال الورقية وحزمة الترحيب ، يرغب الموظفون الجدد في المشاركة والاندماج في الشركة في أسرع وقت ممكن.
إنهم يريدون الاندماج في الثقافة ، والشعور بالانتماء ، وفهم نطاق دورهم تمامًا حتى يتمكنوا من أداء وظيفتهم بشكل جيد.
يعد فهم الاحتياجات الحقيقية للموظفين الجدد الذين ينضمون إلى العمل أمرًا بالغ الأهمية لتحسين العمليات.
لذلك ، قمنا بتجميع بعض الإحصائيات والأبحاث التي يمكن أن تساعدك في تحسين تجربة تأهيل الموظفين لديك:
أثناء العمل لأكثر من 1000 عامل ، فإن 31 بالمائة يغادرون خلال الأشهر الستة الأولى.
ترك 68٪ من هؤلاء الموظفين خلال الأشهر الثلاثة الأولى. بالنسبة للعديد من الموظفين الجدد ، فإن الأشهر القليلة الأولى في المنظمة هي الأكثر أهمية.
هذا لأنه ، خلال هذا الوقت ، يحاول الموظفون الجدد تعلم كيفية أداء وظائفهم بشكل جيد ، وكيفية عمل المنظمة ، وكيفية التوافق مع ثقافة الفريق والشركة ، والمزيد.
هناك الكثير من الأشياء التي يجب مراعاتها ، وبدون مساعدة برنامج الإعداد
يمكن أن يشعروا بسهولة بالضياع أو الإرهاق بالمعلومات.
تظهر الأبحاث أن 76٪ من الموظفين الجدد يريدون التدريب أثناء العمل.
يساعد هذا حقًا الموظفين على فهم أدوارهم وثقافتهم وسياساتهم ومزاياهم ،
مما يسهل عليهم فهم المعلومات واستيعابها.
لكي لا يشعر موظفك الجديد بالارتباك ،
من الضروري مواصلة عملية الإعداد خلال الأيام والأشهر القليلة الأولى.
عندما يواجه الموظفون الجدد تجربة تأهيل سلبية أو صعبة ، فمن المرجح أن ينتقدوا قرارهم بالانضمام إلى المنظمة.
كما ذكرنا أعلاه ، قد يتركون الدراسة في غضون الأشهر القليلة الأولى.
فيما يلي بعض أهم الأسباب التي تجعل الموظفين يتركون العمل في الأشهر الستة الأولى من الوظيفة الجديدة ،
يمكن أن يؤدي تحديد التوقعات الصحيحة أثناء عملية التوظيف إلى جعل الموظفين الجدد يشعرون بمزيد من الثقة ويفهمون ما هو متوقع منهم.
يريد الموظفون عمومًا شيئين ؛ الفرصة لأداء أفضل عمل لهم وتطوير اتصال شخصي مع زملائهم في الفريق.
تتوافق هذه العناصر مع 12 عنصرًا من عناصر مشاركة Gallup ،
والتي تشمل رغبة الموظف في الحصول على توقعات واضحة ، والشعور بالمساهمة والاتساق الوظيفي ، والمدير الإيجابي وعلاقات الأقران ، والمزيد.
أفضل برامج تأهيل الموظفين هي تلك التي تجذب موظفين جدد من البداية.
يمكنك إعداد موظفين جدد للنجاح من خلال تحديد مسؤولياتهم الوظيفية والعمليات والتوقعات بوضوح.
هذا يسمح لهم بفهم سبب وجودهم ، وكذلك الثقة ، ويوجه الإثارة والحماس اللذين تولدهما أثناء عملية التوظيف.
وفقًا للموظفين ، إليك الأشياء التي يقدرونها أكثر في أسبوعهم الأول في الوظيفة لمساعدتهم على أن يصبحوا أكثر كفاءة وإنتاجية بسرعة .
يمكن أن يساعد التدريب الأفضل على العمل والسياسة الموظفين على الشعور براحة أكبر مع الشركة وأدوارهم.
في حين أن برنامج الأصدقاء أو تعيين مرشد يمكن أن يوفر التوجيه ،
يحتاج الموظفون الجدد إلى الشعور بمزيد من الراحة وأن يكونوا أكثر ملاءمة لدورهم وتنظيمهم.