يكره معظم الناس عادةً إعطاء ملاحظات سلبية ، وقد يتطلب الأمر بعض الجهد الجاد لجعل الأشخاص يعملون معك لإخبارك من أنت حقًا ونقاط قوتك وضعفك ونقاط ضعفك. وفقًا لمقاله ، نُشر في Harvard Business Review قبل عشر سنوات بعنوان: “كيف تصبح شخصًا لا غنى عنه؟” مع جون زينجر وجوزيف فولكمان.
لقد مرت 10 سنوات منذ أن شاركت في تأليف مقال هارفارد بيزنس ريفيو “كيف تصبح شخصًا لا يمكن الاستغناء عنه”. ومع ذلك ، عندما أعددت هذه المقالة مؤخرًا ، صدمنا ببيان استخدام اجتماع غير رسمي لمراجعة الأداء على درجة 260 للحصول على تعليقات من الزملاء والتقارير المباشرة. ابذل قصارى جهدك لقبول الآخرين وخلق شعور بالأمان. أكد على حقيقة أنك تحاول تحسين نفسك. وأخبر زملائك بصراحة أنك منفتح على الآراء السلبية وستقبلها بطريقة مهنية ومناسبة دون فرض أي عقوبة عليها ، وطبعا يجب أن تفي بهذا الوعد حتى لا تفشل العملية برمتها.