هل التعاطف والمسؤولية يتعارض؟

لكي نكون صادقين ، على الرغم من عدم تأثر الجميع بالوباء ، والافتراضات المستمرة حول عدم المساواة العرقية ، والانتخابات الأمريكية المثيرة للجدل ، فإن معظم الناس قلقون بشأن عام 2020. منذ بداية الوباء ، كان الناس يطلبون من المديرين أن يفهموا ويتحملوا الضغط الناجم عن جائحة موظفيهم عند التعامل مع قضايا الموظفين. هذه الأزمة العالمية.

الآن وقد تم رفع القيود في أجزاء كثيرة من العالم ، يعرف بعض المثاليين الاقتصاديين كيفية الاستمرار في تحقيق التوازن بين التعاطف مع موظفي الفريق والمسؤولية عن العمل الذي يقومون به. والخبر السار هو أن الخبراء يقولون إنه يمكن إيجاد توازن بين الاثنين. لا تفكر في الأمر على أنه مقايضة بين التعاطف والمسؤولية ، ولكن فكر في كيفية الجمع بين الاثنين.

في هذه المقالة ، يقدم المؤلف أهم خطوات التعاطف والمساءلة التي يمكن للمديرين اتخاذها لتحقيق أهدافهم مع توليد التعاطف مع الموظفين.

منذ بداية الوباء ، دعا المديرون المديرين إلى تحقيق توازن بين التعاطف والمسؤولية من أجل الحفاظ على التفاهم والتسامح مع الموظفين من أجل التعامل مع ضغوط هذه الأزمة العالمية. الآن بعد أن تم رفع القيود في أجزاء كثيرة من العالم ، تعرف بعض المثل الاقتصادية كيفية الاستمرار في تحقيق التوازن بين التعاطف مع أعضاء الفريق والمسؤولية عن العمل المنجز.

هل يجب أن يوفر المرونة من حيث المواعيد النهائية وتوقعات الأداء ، حتى لو كان ذلك يعني أن أهداف الفريق لا يمكن تحقيقها؟ كيف تفهم المشاكل التي عانى منها موظفوك وما زالوا يواجهونها أثناء محاسبتهم؟ هل يجب أن تقلق؟

خبير التوطين يساعد الشركات في رفع معدلات التوطين للاستفادة من الاستقدام ونقل الخدمات

للاستفسارات ( اضغط هنا )

الرئيسية

• 

  اسمح للأفضل أداءً بالتنقل ف...

  المقال السابق
• 

  5 أسباب تجعل الموظفين لا يف...

  المقال التالى