في الأسابيع القليلة الماضية قبل إطلاق منتج جديد ، غالبًا ما تحتاج إلى قضاء ساعات عمل طويلة ومرهقة. وهذا يمثل فترة من ضغوط العمل الكبيرة ، والتي لها تأثير خطير على نجاح الشركة ويساهم في تكوين ثقافة الشركة قدم مساهمة كبيرة. يدرك القائد الفعال أنه في هذا العصر ، من الصعب الأداء الجيد في هذا العصر إذا لم يفرض عبئًا صعبًا على الموظفين. ومع ذلك ، فإن أي نجاح على حساب الصحة البدنية والعقلية للموظفين هو نصر مكلف. في دراسة أجريت على مجموعة من كبار ضباط الجيش الأمريكي ، خدموا في بيئة مرهقة ومليئة بالتوتر. يميز الباحثون بين القدرة على موازنة التوتر بين إتمام العمل وإدارة تأثير هذا التوتر على الأفراد ، ويعرفونه على أنه قدرة قيادية مستقلة ، وهو أمر مهم للغاية ، خاصة في المنظمات عالية الأداء. هل يمكن إدارة الفريق بشكل صحيح في أوقات ضغوط العمل؟